尼那電廠直屬黨支部高擎信仰之旗，以高質(zhì)量黨建熔鑄發(fā)展硬核。將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)全方位、深層次融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主戰(zhàn)場(chǎng)，精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)效攻堅(jiān)的銳氣、安全生產(chǎn)的基石、過硬作風(fēng)的保障和服務(wù)群眾的溫度，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了澎湃不息的“紅色動(dòng)能”。

黨建賦能：融入中心大局，驅(qū)動(dòng)創(chuàng)效引擎

黨支部緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“主戰(zhàn)場(chǎng)”，找準(zhǔn)黨建與業(yè)務(wù)融合的切入點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)，將組織力轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的生產(chǎn)力與競(jìng)爭(zhēng)力。

精準(zhǔn)營(yíng)銷，電價(jià)提升挖潛力。面對(duì)復(fù)雜多變的電力市場(chǎng)環(huán)境，黨支部主動(dòng)出擊，組建黨員骨干電力營(yíng)銷攻關(guān)組。通過深度研究政策導(dǎo)向、精準(zhǔn)研判市場(chǎng)趨勢(shì)、動(dòng)態(tài)優(yōu)化營(yíng)銷策略，2023年實(shí)現(xiàn)水電平均結(jié)算電價(jià)增長(zhǎng)1.89%，光伏平均結(jié)算電價(jià)增長(zhǎng)0.72%。2024年，黨支部展現(xiàn)前瞻視野，成功與售電公司簽訂雙邊協(xié)議，為全年經(jīng)營(yíng)效益奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，有效鎖定增收空間。

黨員攻堅(jiān)，降本增效顯真功。大力推行“黨員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”，讓黨旗在關(guān)鍵崗位和技術(shù)前沿高高飄揚(yáng)。黨員技術(shù)服務(wù)組作為“尖刀班”，精準(zhǔn)攻堅(jiān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)。聚焦?fàn)I銷增效，深度運(yùn)用公司黨委“369”黨建工作法，通過精細(xì)化管理和策略優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)增效144.72萬元。深挖修舊利廢，黨員技術(shù)骨干帶頭開展修舊利廢活動(dòng)，盤活閑置資源，變廢為寶增收益5萬元。優(yōu)化廠用電率，黨員帶頭優(yōu)化運(yùn)行方式，精細(xì)調(diào)整設(shè)備參數(shù)，節(jié)約成本1.98萬元。提升管理效能，黨員牽頭梳理優(yōu)化工作流程，推動(dòng)部門間數(shù)據(jù)高效共享，節(jié)約經(jīng)營(yíng)管理成本29.51萬元。用足政策紅利，認(rèn)真研究國(guó)家稅收政策，加強(qiáng)稅企溝通，共享受各類稅收優(yōu)惠711.18萬元。黨員先鋒模范作用在降本增效的各個(gè)領(lǐng)域得到充分彰顯。

先鋒引領(lǐng)：筑牢安全防線，守護(hù)生命紅線

黨支部牢固樹立“人民至上、生命至上”理念，將安全責(zé)任融入組織血脈，以先鋒行動(dòng)構(gòu)筑堅(jiān)不可摧的安全屏障。

“服務(wù)組”織密安全防護(hù)網(wǎng)。以“黨員安全服務(wù)組”為核心，黨員帶頭學(xué)規(guī)程、查隱患、反“三違”，切實(shí)履行安全監(jiān)督與示范引領(lǐng)職責(zé)。在他們的輻射帶動(dòng)下，全體員工安全意識(shí)和自主管理能力持續(xù)提升，發(fā)電設(shè)備全年順利實(shí)現(xiàn)安全“零目標(biāo)”，為穩(wěn)定生產(chǎn)提供了最堅(jiān)實(shí)的保障。

“紅堤壩”力抗洪魔顯本色。2024年夏季，極端異常天氣帶來嚴(yán)峻防汛考驗(yàn)。黨支部迅速吹響“集結(jié)號(hào)”，“黨員先鋒隊(duì)”聞“汛”即動(dòng)。在風(fēng)雨交加、險(xiǎn)情環(huán)伺的危急關(guān)頭，黨員們挺身而出，爭(zhēng)分奪秒搬運(yùn)沙袋加固堤壩，揮汗如雨清理溝渠淤泥。他們以無畏的堅(jiān)守和堅(jiān)實(shí)的臂膀，在滔滔洪水前筑起了一道守護(hù)電廠核心安全的“紅色堤壩”，用最實(shí)際的行動(dòng)詮釋了共產(chǎn)黨員在關(guān)鍵時(shí)刻的責(zé)任擔(dān)當(dāng)與忠誠(chéng)本色，確保了電廠安全度汛。

刀刃向內(nèi)：淬煉過硬作風(fēng)，提升執(zhí)行效能

黨支部將作風(fēng)建設(shè)作為永恒課題，以公司黨委巡察反饋問題整改為契機(jī)，動(dòng)真碰硬，標(biāo)本兼治，推動(dòng)作風(fēng)效能實(shí)現(xiàn)新提升。

立行立改見真章。針對(duì)2023年公司黨委巡察反饋的4個(gè)方面13個(gè)具體問題，黨支部第一時(shí)間召開專題會(huì)議，逐條深挖根源，制定詳實(shí)整改方案，明確責(zé)任人、措施和時(shí)限。無論是文風(fēng)會(huì)風(fēng)中“字詞”表述欠規(guī)范的問題，還是管理流程中的堵點(diǎn)、效率痛點(diǎn)，均做到即知即改、真改實(shí)改、不留死角。同時(shí)，注重深化標(biāo)本兼治，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固整改成果，堅(jiān)決防止問題反彈回潮。

效能提升結(jié)碩果。通過系統(tǒng)扎實(shí)的整改，電廠工作作風(fēng)煥然一新。文件流轉(zhuǎn)提速增效，合規(guī)意識(shí)顯著增強(qiáng)，制度學(xué)習(xí)與執(zhí)行更加深入，“馬上就辦、辦就辦好”理念深入人心。全體干部職工的執(zhí)行力、落實(shí)力得到明顯提升，為電廠決策部署高效落地和生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成提供了堅(jiān)實(shí)的作風(fēng)保障。

枝葉關(guān)情：辦好暖心實(shí)事，凝聚奮進(jìn)力量

黨支部始終踐行黨的群眾路線，把“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)作為凝心聚力、構(gòu)建和諧的重要抓手，用心用情解決員工急難愁盼。

聚焦關(guān)切解難題。黨支部深入一線傾聽職工心聲，建立“急難愁盼”問題清單。針對(duì)員工普遍反映的住宿條件改善需求，黨支部迅速響應(yīng)，投入資金更換老舊床鋪，讓員工睡上“安心覺”；組織維修力量，徹底修復(fù)長(zhǎng)期困擾員工的宿舍漏水問題，疏通堵塞的排水管道，有效解決了員工的后顧之憂。

細(xì)微之處暖人心。這些看似瑣碎的“小事”，實(shí)則是關(guān)系員工切身幸福感和歸屬感的“大事”。宿舍環(huán)境的切實(shí)改善，讓常年奮戰(zhàn)在高原生產(chǎn)一線的員工真切感受到了組織的關(guān)懷和“家”的溫暖。此舉有效提升了團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力，營(yíng)造了和諧穩(wěn)定、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，激發(fā)了員工立足崗位、建功立業(yè)的熱情。

擎旗奮進(jìn)新征程！尼那電廠直屬黨支部將始終高擎黨的旗幟，持續(xù)強(qiáng)化政治引領(lǐng)，深化黨建與中心工作融合，筑牢安全生產(chǎn)防線，淬煉擔(dān)當(dāng)實(shí)干作風(fēng)，用心辦好暖心實(shí)事。不斷將黨組織的強(qiáng)大政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)，源源不斷地轉(zhuǎn)化為驅(qū)動(dòng)公司、電廠實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展的核心“紅色動(dòng)能”，以更加優(yōu)異的成績(jī)譜寫黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。