西南分局以“3+1”模式切實推動聯(lián)合巡查工作提質(zhì)增效 |
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西南分局秉持“一切工作到項目,一切聚焦干項目”理念,以“巡前準備、巡中深查、巡后整改”三步法,同步融入“大監(jiān)督格局”協(xié)同機制,通過系統(tǒng)化組織實施與精準化流程管控,切實開展項目聯(lián)合巡查工作,助力項目管理效能提升。 巡前準備,筑牢基礎,提升巡查質(zhì)效 強化培訓,統(tǒng)一思想。組織巡查組全體成員以及被巡查項目負責人開展專項培訓,重點解讀項目巡查制度、流程規(guī)范、系統(tǒng)操作等重點事項,明確了“以查促改、以改提質(zhì)”的目標,通過巡前專題會議統(tǒng)一思想,確保巡查組以及項目在思想認識、協(xié)作方式上形成合力,為高效開展巡查奠定基礎。 精準籌備,夯實基礎。協(xié)調(diào)各職能部門對項目現(xiàn)行管理制度實施線上審查,系統(tǒng)梳理制度執(zhí)行偏差及潛在風險點。結(jié)合本年度重點工作優(yōu)化巡查資料提供清單,將“五量四對比”“四同時”“學習教育”“班組‘人機料法環(huán)’安全條件復核驗證”等重點工作納入重點檢查范疇,為現(xiàn)場檢查提供精準指引。 巡中深查,聚焦實效,構(gòu)建立體工作機制 聚焦重點,精準發(fā)力。聯(lián)合巡查著重關(guān)注項目建設的核心環(huán)節(jié),針對工程進度管理、安全文明施工措施的執(zhí)行以及成本控制效果等方面,進行了全面且深入的審查。以“現(xiàn)場核查+專業(yè)聯(lián)動”的方式,通過深入施工一線實地測量、開展訪談等排查問題,同時組織由工程、安全、物資等專業(yè)人員構(gòu)成的巡查組開展業(yè)務檢查,確保問題查深查透。 多維交流,促進提升。巡查過程中,巡查組堅持每日召開小組討論會議,集體分析研判問題的性質(zhì)、成因以及潛在的風險隱患,采用“一人主講、眾人補充”的形式,確保對問題的定性準確無誤。同時利用退場會組織巡查組與項目開展交流,實現(xiàn)“雙向賦能”,圍繞項目生產(chǎn)經(jīng)營、合規(guī)管理等問題開展“項目談困難+巡查組提建議”的互動討論,同時就巡查中發(fā)現(xiàn)的問題進行深入交流,大家各抒己見,分享成果經(jīng)驗和應對策略,在思想碰撞中拓寬解決問題的思路,在充分交流中形成良性互動,有力推進了項目巡查工作,為項目管理提供了新的視角與方法,共同推動項目高質(zhì)量履約。 巡后整改,閉環(huán)管理,鞏固巡查成效 明確整改責任,細化整改措施。巡查工作結(jié)束后,分局及時發(fā)布聯(lián)合巡查情況報告,督導被巡查項目嚴格遵循“五定”原則(定人員、定時間、定責任、定標準、定措施)深入細致地研究并制定切實可行的整改方案,以確保整改工作得以全面、有效地落實。 強化復核驗收,確保整改質(zhì)量。項目整改過程中,巡查組成員全程跟蹤,組織召開驗收會,及時對整改情況進行嚴格驗收,對整改不到位的問題點,第一時間聯(lián)系項目溝通反饋,并限期再次整改,切實幫扶指導項目按期完成整改工作。通過“檢查-反饋-整改-復核”的閉環(huán)管理機制,確保每個問題得到有效解決。 機制創(chuàng)新,構(gòu)建大監(jiān)督格局,釋放協(xié)同效能 多維度融合,強化合力。深化聯(lián)合巡查與審計、巡察、專項監(jiān)督檢查等工作的有機融合,充分發(fā)揮工程項目聯(lián)合巡查管理體檢、審計監(jiān)督經(jīng)濟體檢、巡察監(jiān)督政治體檢的功能,促使各類監(jiān)督實現(xiàn)優(yōu)勢互補。通過整合來自各方的監(jiān)督力量,有效打破信息孤島,實現(xiàn)監(jiān)督資源的共享與問題線索的協(xié)同 核查,從而進一步強化對項目全履約周期的管理,切實解決影響項目巡查工作質(zhì)效的困難和問題,持續(xù)提升黨建工作質(zhì)量、履約管理水平以及創(chuàng)利創(chuàng)效能力。 減負增效,雙向賦能。秉持“系統(tǒng)思維、系統(tǒng)施治、體 系化建設”的監(jiān)督與整改理念,通過統(tǒng)籌監(jiān)督計劃,將安全、質(zhì)量體系內(nèi)審、審計、巡察等工作與聯(lián)合巡查同步實施,充分整合監(jiān)督資源,高效運用監(jiān)督成果,確保聯(lián)合監(jiān)督檢查工作有序推進,最大化發(fā)揮綜合監(jiān)督效能,減少基層迎檢頻次,切實為基層及一線減負增效。通過推動監(jiān)督聯(lián)動貫通,實現(xiàn)了監(jiān)督資源的高效整合與成果共享,有效降低基層項目迎檢負擔;同步整合監(jiān)督成果報告,切實將監(jiān)督成果轉(zhuǎn)化為治理效能,為項目高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。 |
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